görevlendirmek ingilizce – Sözlük Anlamı Nedir?

Görevlendirme: Tanımı, Türleri ve Etkili Bir Görevlendirme Süreci Oluşturma

Görevlendirme, bir görevi veya sorumluluğu bir kişiden veya ekipten diğerine devretme sürecidir. Bu, işletmelerin daha verimli ve etkili bir şekilde çalışmasını sağlamak için yaygın olarak kullanılan bir yönetim tekniğidir.

Görevlendirmenin Türleri

Görevlendirme, çeşitli şekillerde yapılabilir. En yaygın görevlendirme türleri şunlardır:

Tam Görevlendirme: Bu tür görevlendirmede, görev veya sorumluluk tamamen başka bir kişiye veya ekibe devredilir. Görevlendirilen kişi veya ekip, görevi tamamlamaktan sorumludur ve görevlendirici kişi veya ekip herhangi bir müdahalede bulunmaz.
Kısmi Görevlendirme: Bu tür görevlendirmede, görev veya sorumluluk kısmen başka bir kişiye veya ekibe devredilir. Görevlendirilen kişi veya ekip, görevin belirli bir bölümünden sorumludur ve görevlendirici kişi veya ekip görevin geri kalanından sorumludur.
Ortak Görevlendirme: Bu tür görevlendirmede, görev veya sorumluluk birden fazla kişi veya ekip arasında paylaştırılır. Her kişi veya ekip, görevin belirli bir bölümünden sorumludur ve görevi tamamlamak için işbirliği yaparlar.

Etkili Bir Görevlendirme Süreci Oluşturma

Etkili bir görevlendirme süreci oluşturmak için aşağıdaki adımlar izlenebilir:

Görevleri Belirleme: İlk adım, görevlendirmek istediğiniz görevleri veya sorumlulukları belirlemektir. Görevleri belirlerken, görevlerin açıkça tanımlanmış, ölçülebilir, ulaşılabilir, ilgili ve zamanında tamamlanabilir olması gerekir.
Görevlendirilecek Kişi veya Ekibi Seçme: Görevleri belirledikten sonra, görevleri devredeceğiniz kişi veya ekibi seçmeniz gerekir. Görevlendirilecek kişi veya ekibi seçerken, kişinin veya ekibin görevi tamamlama yeteneği, deneyimi, becerileri ve zamanı gibi faktörleri göz önünde bulundurmalısınız.
Görevleri Açıklama: Görevlendirilecek kişi veya ekibe görevleri açıklamanız gerekir. Görevleri açıklaırken, görevlerin amacını, kapsamını, zaman çizelgesini ve beklenen sonuçları açıkça belirtmelisiniz.
Yetki ve Sorumluluk Verme: Görevlendirilecek kişi veya ekibe görevleri tamamlamak için gereken yetki ve sorumluluğu vermelisiniz. Yetki ve sorumluluk verirken, kişinin veya ekibin görevi tamamlamak için gereken kararları alabilmesini sağlamalısınız.
İletişim ve Geri Bildirim: Görevlendirme süreci boyunca, görevlendirilen kişi veya ekiple iletişim halinde olmalı ve geri bildirim vermelisiniz. İletişim ve geri bildirim, görevlerin zamanında ve istenen şekilde tamamlanmasını sağlar.
Değerlendirme ve Ödüllendirme: Görevler tamamlandıktan sonra, görevlendirilen kişi veya ekibin performansını değerlendirmeli ve ödüllendirmelisiniz. Değerlendirme ve ödüllendirme, görevlendirilen kişi veya ekibin motivasyonunu artırır ve gelecekteki görevlendirmelerde daha iyi performans göstermesini sağlar.

Faydalı Siteler ve İlgili Dosyalar