Turn Around Ne Demek?
Turn around, İngilizce bir terim olup “geri dönmek”, “dönüş yapmak” veya “tersine çevirmek” anlamlarına gelir. İş dünyasında, turn around genellikle bir şirketin veya kuruluşun mali veya operasyonel olarak zor bir durumdan kurtulması ve tekrar karlı hale gelmesi anlamında kullanılır.
Turn around süreci, şirketin mevcut durumunun analiz edilmesi, sorunların belirlenmesi ve çözüm yollarının geliştirilmesi gibi adımları içerir. Bu süreçte, şirketin maliyetleri düşürülür, gelirleri artırılır ve operasyonel verimliliği iyileştirilir.
Turn around başarılı bir şekilde gerçekleştirildiğinde, şirket mali açıdan daha güçlü hale gelir, daha fazla kar elde eder ve daha sürdürülebilir bir iş modeli oluşturur.
Turn Around Nasıl Yapılır?
Turn around süreci, şirketin mevcut durumuna ve sorunlarına göre değişebilir. Ancak, genel olarak izlenen adımlar şunlardır:
- Şirketin mevcut durumunun analizi: Bu adımda, şirketin mali durumu, operasyonel verimliliği, pazar payı ve müşteri memnuniyeti gibi konular analiz edilir.
- Sorunların belirlenmesi: Analiz sonucunda, şirketin karşılaştığı sorunlar belirlenir. Bu sorunlar, maliyetlerin yüksek olması, gelirlerin düşük olması, operasyonel verimliliğin düşük olması veya müşteri memnuniyetinin düşük olması gibi konular olabilir.
- Çözüm yollarının geliştirilmesi: Belirlenen sorunlar için çözüm yolları geliştirilir. Bu çözüm yolları, maliyetlerin düşürülmesi, gelirlerin artırılması, operasyonel verimliliğin iyileştirilmesi veya müşteri memnuniyetinin artırılması gibi konulara odaklanabilir.
- Çözüm yollarının uygulanması: Geliştirilen çözüm yolları uygulanır ve şirketin durumu yakından takip edilir.
- Sonuçların değerlendirilmesi: Uygulama sonucunda elde edilen sonuçlar değerlendirilir ve gerekirse yeni çözüm yolları geliştirilir.
Turn Around Örnekleri
Turn around başarılı bir şekilde gerçekleştirilmiş birçok şirket örneği bulunmaktadır. Bunlardan bazıları şunlardır:
- Apple: Apple, 1990’ların başında mali açıdan zor bir durumdaydı. Ancak, Steve Jobs’un geri dönüşüyle birlikte şirket turn around sürecine girdi ve kısa sürede tekrar karlı hale geldi.
- General Motors: General Motors, 2000’li yılların başında iflasın eşiğine geldi. Ancak, şirketin yönetiminde yapılan değişiklikler ve maliyetlerin düşürülmesi gibi önlemler sayesinde turn around süreci başarılı bir şekilde gerçekleştirildi.
- Starbucks: Starbucks, 2000’li yılların başında büyüme sorunları yaşıyordu. Ancak, şirketin yeni CEO’su Howard Schultz’un öncülüğünde turn around süreci başlatıldı ve şirket kısa sürede tekrar büyümeye başladı.
Turn Around Hakkında Faydalı Siteler ve Dosyalar